資金ショートしたときに動く順番と支払いの優先順位

資金ショートにならないためには?ファクタリングによる調達を考えよう!コラム

資金ショートは、手元の現金が足りず、直近の支払いができなくなる状態です。

赤字や債務超過とは別の話で、利益が出ていても起こります。入金と出金のタイミングがずれるからです。

そして、会社が立ち行かなくなるのは赤字のときではなく、支払えなくなったときです。

このページでは、今まさに足りないときに何をどの順番でやるか、そして支払いを遅らせたときにいくら余計にかかるかを数字で整理しました。

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赤字・債務超過との違い

状態何が起きているかすぐ倒れるか
赤字その期の利益がマイナス現金があれば続けられる
債務超過負債が資産を上回っている現金があれば続けられる
資金ショート手元の現金が足りず、支払いができない支払えなければ止まる

黒字でも資金ショートは起きます。売上が伸びて仕入れと外注費が先に出ていけば、入金までの間に現金が尽きるからです。

カリオ
カリオ

決算書が黒字だから大丈夫、とは言えません。見るべきは損益ではなく、月末に口座にいくら残るかです。

黒字倒産とは?黒字経営なのに倒産する3つの原因について詳しく解説!
黒字倒産は利益が出ているにもかかわらず、キャッシュ不足によって倒産する状況を指します。キャッシュフローや人手不足、資金繰りのやり方が原因で起こることが多い現象です。黒字倒産を防ぐには資金問題の解決策としてファクタリングを使うのが有効です。ファクタリングによる早期資金調達をして改善を図っていきましょう。

足りないと分かったら、この順番で動く

資金ショートが見えたときの手順
  • 1 いつ、いくら足りないかを出す
    資金繰り表で、残高がマイナスになる日と金額を確定させます。日本政策金融公庫が書式ダウンロードのページで資金繰り表と簡易版、記入例を配布しています。
  • 2 止められる支出を止める
    発注の保留、不要な定期契約の解約、役員報酬の見直し。すぐ効くものから手を付けます。
  • 3 入ってくるお金を早める
    未請求の案件がないかを確認し、請求を前倒しします。売掛金があればファクタリングも選択肢になります。
  • 4 支払いの優先順位を決める
    全部は払えないという前提で、遅らせる先と遅らせない先を決めます。
  • 5 交渉と相談を同時に進める
    支払先への相談、金融機関への返済条件の相談、税務署や年金事務所への猶予の相談を並行して進めます。
最もやってはいけないのが、何も言わずに期日を過ぎることです。連絡があるかないかで、相手の対応はまったく変わります。払えないと分かった時点で、期日の前に連絡してください。

遅らせる順番は、コストと影響で決める

支払い遅らせたときの影響優先度
従業員の給与離職に直結する。事業が回らなくなる最優先で払う
仕入先への支払い納品が止まる。取引が切れる高い。相談のうえ分割などを検討
家賃・リース料契約解除のおそれ。相談の余地はある高い
借入金の返済延滞情報が残る。ただし返済条件の変更を相談できる相談を前提に調整できる
税金・社会保険料延滞税や延滞金がかかる。放置すれば差押え猶予制度の相談が可能

給与と仕入先を守るのが基本です。ここが止まると、翌月の売上そのものが立たなくなります。

税金を遅らせるといくらかかるのか

国税庁のタックスアンサーNo.9205によると、税金が期限までに納付されない場合、法定納期限の翌日から納付する日までの日数に応じて延滞税が課されます。

期間令和8年(2026年)1月1日から12月31日までの割合
納期限の翌日から2か月を経過する日まで年2.8%
納期限の翌日から2か月を経過した日以後年9.1%

2か月を境に割合が大きく上がるのが要点です。

参考までに、ファクタリングの手数料が5%だとすると、1か月分の資金を前倒しするために5%を払うことになります。年2.8%の延滞税と単純に比べれば、短期間であれば税金のほうが負担は軽い計算になります。ただし滞納は差押えにつながり、融資やファクタリングの審査にも影響します。金額と期間で判断してください。
延滞税を払えば滞納してよい、という話ではありません。放置すれば預金や売掛金が差し押さえられ、事業の継続そのものが危うくなります。払えないと分かった時点で、税務署に納付の猶予を相談してください。社会保険料についても年金事務所に相談の窓口があります。

公的な制度を並行して当たる

相談先内容
日本政策金融公庫国民生活事業の一般貸付は運転資金の融資限度額4,800万円、返済期間5年以内(特に必要な場合7年以内)
信用保証協会・市区町村売掛先の倒産などで経営に支障が生じた場合、セーフティネット保証の認定を受けられることがある
取引金融機関返済条件の変更(リスケジュール)の相談
税務署・年金事務所納付の猶予に関する相談
商工会議所・認定経営革新等支援機関経営改善計画の策定支援

融資は実行までに時間がかかるため、今週の支払いには間に合いません。

目先をファクタリングでつなぎ、その間に融資や猶予の手続きを進めるという組み合わせになります。

会社手数料買取額スピード
PayToday1〜9.5%10万円〜最短30分
QuQuMo1%〜上限なし最速2時間
ベストファクター2%〜要相談最短即日
ラボル一律10%1万円〜審査後 最短30分

いずれも各社公式サイトの表記(2026年10月時点)です。

カリオ
カリオ

銀行の振込時限があるので、今日中に必要なら午前中に動いてください。夕方に気づくと、どの手段を使っても翌営業日になります。

ファクタリングで即日入金を受ける方法と間に合わせる手順

次に同じことを起こさないために

起きる前にやっておくこと
  • 資金繰り表を3か月先まで作り、毎月更新する
  • 入金予定日の翌日に、入金の有無を確認する運用にする
  • 支払サイトが長い取引先の比率を把握する
  • 資金調達の手段を、必要になる前に2つ以上作っておく
  • 1社への売上の集中度を下げる

資金調達の手段は、急いでいるときに探すと条件の悪いものを選びがちです。

余裕のあるうちにアカウントを作り、見積もりの取り方を確かめておいてください。

資金繰りの不足を資金繰り表で出してからファクタリングを使う
資金繰りにファクタリングを使うかは、いつ・いくら足りないかが見えているかで変わります。日本政策金融公庫が配布する資金繰り表で不足を出す手順、前倒しできる日数の考え方、手数料を支出に入れた試算、赤字が原因のときに先に打つ手までまとめました。

よくある質問

Q
資金ショートすると倒産ですか?
A
資金ショート自体は支払いができない状態を指すもので、ただちに倒産を意味するわけではありません。ただし手形や小切手の不払いを6か月間に2回起こすと、その後2年間、参加銀行との当座預金取引や貸出取引が禁止される取引停止処分になります。銀行取引が止まれば事業の継続は難しくなるため、支払手段によっては致命的です。
Q
資金がショートしている状態でも融資は受けられますか?
A
相談はできますが、実行までに時間がかかるため今週の支払いには間に合いません。原因と改善の見通しを説明できるかが鍵になるので、資金繰り表を持って早めに相談してください。目先の不足は、売掛金があればファクタリングでつなぐことになります。
Q
どの支払いを先に遅らせるべきですか?
A
給与と仕入先は守ってください。ここが止まると翌月の売上が立たなくなります。借入の返済は金融機関に条件変更を相談でき、税金や社会保険料は猶予の相談ができます。いずれも期日の前に連絡することが前提です。
Q
税金を1か月遅らせるといくらかかりますか?
A
国税庁によると、令和8年1月1日から12月31日までの期間は、納期限の翌日から2か月を経過する日までが年2.8%、2か月を経過した日以後は年9.1%です。日数に応じて計算されるため、1か月なら年2.8%の12分の1程度が目安になります。ただし滞納は差押えや審査への影響につながるので、金額だけで判断しないでください。

まとめ

資金ショートは赤字や債務超過とは別で、黒字でも起こります。見るべきは損益ではなく月末の残高です。

足りないと分かったら、不足の日と額を出し、止められる支出を止め、入金を早め、支払いの順番を決めて、期日の前に連絡してください。

税金の延滞税は、令和8年の期間で納期限の翌日から2か月までが年2.8%、それ以後は年9.1%です。2か月を境に負担が変わります。

目先はファクタリングでつなぎつつ、融資や猶予の手続きを並行して進めるのが現実的な進め方です。

運転資金をどう調達するか。ファクタリングを使う前に比べる手段
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